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À PROPOS
Conduite du changement
et UX Design
J’accompagne les organisations dans leur transformation digitale et l'adoption de nouvelles pratiques. Je propose mes compétences en gestion de projet, design graphique et innovation tout en restant centrée sur l'humain, la performance et sa mesure.
À PROPOS
Conduite du changement
et UX Design
J’accompagne les organisations dans leur transformation digitale et l'adoption de nouvelles pratiques. Je propose mes compétences en gestion de projet, design graphique et innovation tout en restant centrée sur l'humain, la performance et sa mesure.
À PROPOS
Conduite du changement
et UX Design
J’accompagne les organisations dans leur transformation digitale et l'adoption de nouvelles pratiques. Je propose mes compétences en gestion de projet, design graphique et innovation tout en restant centrée sur l'humain, la performance et sa mesure.
4
Années d'expérience
Années d'expérience
30+
Projets complétés
Projets complétés
7
Secteurs d'activités différents
Secteurs d'activités différents
Mon parcours : du design graphique à la transformation digitale
Ma trajectoire professionnelle n’a rien de linéaire, et c’est justement ce qui me définit.
Tout commence avec le design graphique, ma première porte d’entrée dans l’univers de la communication visuelle et de l’expérience utilisateur. Après une formation en DNMADE Design Graphique, j’ai rapidement compris que mon intérêt allait bien au-delà de l’image : je voulais concevoir des expériences, comprendre les comportements et améliorer les interactions entre les utilisateurs et les outils digitaux.
Cette conviction m’a menée vers un Master 2 en Gestion de Projets Web, où j’ai développé des compétences en méthodologies agiles, en data et en conception numérique. Plus tard, en poursuivant un Master 2 en UX Design, j’ai consolidé mon expertise en centrant mes projets sur l’expérience utilisateur et l’adoption des nouvelles pratiques au sein des entreprises.
Ma trajectoire professionnelle n’a rien de linéaire, et c’est justement ce qui me définit.
Tout commence avec le design graphique, ma première porte d’entrée dans l’univers de la communication visuelle et de l’expérience utilisateur. Après une formation en DNMADE Design Graphique, j’ai rapidement compris que mon intérêt allait bien au-delà de l’image : je voulais concevoir des expériences, comprendre les comportements et améliorer les interactions entre les utilisateurs et les outils digitaux.
Cette conviction m’a menée vers un Master 2 en Gestion de Projets Web, où j’ai développé des compétences en méthodologies agiles, en data et en conception numérique. Plus tard, en poursuivant un Master 2 en UX Design, j’ai consolidé mon expertise en centrant mes projets sur l’expérience utilisateur et l’adoption des nouvelles pratiques au sein des entreprises.
Ma trajectoire professionnelle n’a rien de linéaire, et c’est justement ce qui me définit.
Tout commence avec le design graphique, ma première porte d’entrée dans l’univers de la communication visuelle et de l’expérience utilisateur. Après une formation en DNMADE Design Graphique, j’ai rapidement compris que mon intérêt allait bien au-delà de l’image : je voulais concevoir des expériences, comprendre les comportements et améliorer les interactions entre les utilisateurs et les outils digitaux.
Cette conviction m’a menée vers un Master 2 en Gestion de Projets Web, où j’ai développé des compétences en méthodologies agiles, en data et en conception numérique. Plus tard, en poursuivant un Master 2 en UX Design, j’ai consolidé mon expertise en centrant mes projets sur l’expérience utilisateur et l’adoption des nouvelles pratiques au sein des entreprises.
Un rôle hybride au service du changement
Aujourd’hui, en tant que Change Manager et UX Designer, j’accompagne les organisations dans leur transformation digitale en combinant gestion de projet, communication et expérience utilisateur.
J’interviens sur plusieurs volets :
Stratégie de transformation – Faciliter l’adoption des nouveaux outils et processus en intégrant des approches centrées utilisateurs.
Engagement et communication – Créer des contenus clairs, des parcours fluides et des supports interactifs pour sensibiliser et former les équipes.
Innovation et accessibilité – Simplifier l’usage des outils numériques et optimiser les méthodes de travail à travers une approche UX.
Ces missions m’ont permis d’évoluer dans des environnements variés, des grands groupes comme AXA et Safran, à des contextes plus agiles comme des start-ups en fintech.
Aujourd’hui, en tant que Change Manager et UX Designer, j’accompagne les organisations dans leur transformation digitale en combinant gestion de projet, communication et expérience utilisateur.
J’interviens sur plusieurs volets :
Stratégie de transformation – Faciliter l’adoption des nouveaux outils et processus en intégrant des approches centrées utilisateurs.
Engagement et communication – Créer des contenus clairs, des parcours fluides et des supports interactifs pour sensibiliser et former les équipes.
Innovation et accessibilité – Simplifier l’usage des outils numériques et optimiser les méthodes de travail à travers une approche UX.
Ces missions m’ont permis d’évoluer dans des environnements variés, des grands groupes comme AXA et Safran, à des contextes plus agiles comme des start-ups en fintech.
Aujourd’hui, en tant que Change Manager et UX Designer, j’accompagne les organisations dans leur transformation digitale en combinant gestion de projet, communication et expérience utilisateur.
J’interviens sur plusieurs volets :
Stratégie de transformation – Faciliter l’adoption des nouveaux outils et processus en intégrant des approches centrées utilisateurs.
Engagement et communication – Créer des contenus clairs, des parcours fluides et des supports interactifs pour sensibiliser et former les équipes.
Innovation et accessibilité – Simplifier l’usage des outils numériques et optimiser les méthodes de travail à travers une approche UX.
Ces missions m’ont permis d’évoluer dans des environnements variés, des grands groupes comme AXA et Safran, à des contextes plus agiles comme des start-ups en fintech.
Aujourd’hui, en tant que Change Manager et UX Designer, j’accompagne les organisations dans leur transformation digitale en combinant gestion de projet, communication et expérience utilisateur.
J’interviens sur plusieurs volets :
Stratégie de transformation – Faciliter l’adoption des nouveaux outils et processus en intégrant des approches centrées utilisateurs.
Engagement et communication – Créer des contenus clairs, des parcours fluides et des supports interactifs pour sensibiliser et former les équipes.
Innovation et accessibilité – Simplifier l’usage des outils numériques et optimiser les méthodes de travail à travers une approche UX.
Ces missions m’ont permis d’évoluer dans des environnements variés, des grands groupes comme AXA et Safran, à des contextes plus agiles comme des start-ups en fintech.
Ce qui me motive ?
Rendre le changement plus accessible. J’aime déconstruire la complexité, simplifier les processus et créer des expériences engageantes pour que chaque collaborateur se sente acteur du changement.
Créer du lien entre la technique et l’humain. Parce qu’un bon projet ne se limite pas à un outil performant : il doit être compris, adopté et utilisé efficacement par ceux qui en ont besoin.
Apporter des solutions concrètes. Chaque projet est une opportunité d’améliorer l’existant, de mesurer l’impact et d’itérer en fonction des retours des utilisateurs.
Rendre le changement plus accessible. J’aime déconstruire la complexité, simplifier les processus et créer des expériences engageantes pour que chaque collaborateur se sente acteur du changement.
Créer du lien entre la technique et l’humain. Parce qu’un bon projet ne se limite pas à un outil performant : il doit être compris, adopté et utilisé efficacement par ceux qui en ont besoin.
Apporter des solutions concrètes. Chaque projet est une opportunité d’améliorer l’existant, de mesurer l’impact et d’itérer en fonction des retours des utilisateurs.
Rendre le changement plus accessible. J’aime déconstruire la complexité, simplifier les processus et créer des expériences engageantes pour que chaque collaborateur se sente acteur du changement.
Créer du lien entre la technique et l’humain. Parce qu’un bon projet ne se limite pas à un outil performant : il doit être compris, adopté et utilisé efficacement par ceux qui en ont besoin.
Apporter des solutions concrètes. Chaque projet est une opportunité d’améliorer l’existant, de mesurer l’impact et d’itérer en fonction des retours des utilisateurs.
Rendre le changement plus accessible. J’aime déconstruire la complexité, simplifier les processus et créer des expériences engageantes pour que chaque collaborateur se sente acteur du changement.
Créer du lien entre la technique et l’humain. Parce qu’un bon projet ne se limite pas à un outil performant : il doit être compris, adopté et utilisé efficacement par ceux qui en ont besoin.
Apporter des solutions concrètes. Chaque projet est une opportunité d’améliorer l’existant, de mesurer l’impact et d’itérer en fonction des retours des utilisateurs.